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글쓰기 팁과 예문과 템플릿

여성의미학

by 여성건강검진 2023. 4. 14. 07:00

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글쓰기 팁과 예문과 템플릿


내가 글을 잘 쓸 수 없는 이유는 목표를 설정하는 방법을 배운 적이 없기 때문입니다. 
처음에 목표 설정이 무엇인지, 올바르게 수행하는 방법을 모른다면 잘할 수 없는 것은 당연합니다.
이 기사에서는 공부, 직장 및 생활에서 성공하는 데 도움이되는 "목표 설정"에 대한 필수 정보를 제공합니다.
목표를 설정하는 데 문제가 있는 경우 이 도움말을 읽고 목표 설정 기술을 이해하세요. 
훌륭한 목표를 원활하게 설정할 수 있어야합니다.
좋은 목표 설정은 훌륭한 결과를 위한 첫 번째 단계입니다. 
목표 설정에서 성공으로 가는 길을 닦으십시오.

글쓰기 팁과 예문과 템플릿
목차
1. 목표 설정이란 무엇입니까? 기본 지식
1-1. 목표 설정 = 강한 동기 부여
1-2. 목표와 실행을 비교하는 것이 동기부여가 된다
1-3. 목표를 달성하기 위한 과정이 될 것이다
1-4. 목표 설정을 위한 포인트 요약
1-5. 보충 : 일반적인 실수 "목적과 목표 사이의 혼동"
2. 목표 설정의 다섯 가지 원칙
2-1. 명확성
2-2. 도전
2-3. 헌신
2-4. 피드백
2-5. 작업 복잡도
3. 3 단계로 목표 설정을 작성하는 방법
3-1. 1단계: 목표 및 원하는 결과 정리
3-2. 2단계: 5가지 원칙을 염두에 두고 목표를 적는다
3-3. 3단계: SMART에 따라 마무리
3-4. 보충 자료: SMART 목표 작성을 위한 템플릿
4. 목표 설정을위한 예문들
4-1. 효율성
4-2. 결과
4-3. 커뮤니케이션
4-4. 스킬 향상
4-5. 기타
6. 결론



1. 목표 설정이란 무엇입니까? 기본 지식


상사가 이 목표를 달성 할 수 없다는 말을 들었지만 왜 좋지 않은지 이해하지 못한 경험이 있습니까?
우선 좋은 목표 설정을 만드는 것이 무엇인지 표준 역할을 하는 지식부터 살펴보겠습니다.

1-1. 목표 설정 = 강한 동기 부여
목표 설정이 무엇인지 궁금한 적이 있습니까?
이제 고용주의 지시에 따라 목표를 작성해야 하는 상황에 처할 수 있습니다.
또는 학교나 다른 조직에서 목표를 적어달라고 요청할 수도 있습니다.
나쁜 말이지만 "왜 목표를 써야합니까?"라고 말하면 대답은 "목표 = 강한 동기 부여"입니다.
목표 설정은 "동기 부여를 높이고 일하고 공부하도록 동기를 부여하는 도구"입니다.

【중요 사항 : 1 부】 목표 설정은 동기 부여입니다.
반대로, 목표를 설정해도 동기를 부여받지 못하고 목표를 달성하도록 동기를 부여하지 않으면 목표를 설정하는 것이 잘못되었습니다.

1-2. 목표와 실행을 비교하는 것이 동기부여가 된다
목표를 설정하여 동기를 높이는 메커니즘에 대해 알아야 할 한 가지는 "비교"입니다.
목표를 설정하면 [실행](실제 동작)의 진행 상황을 [목표]와 비교할 수 있습니다.
우리의 성취를 목표와 비교할 수있을 때, 우리가 동의할 때 오는 만족감은 사람들의 활동을 지시하는 원동력입니다. 
당신이 그것을 끝내기 위해 열심히 노력한다면, 당신은 성취감을 얻게 될 것이고, 그것은 새로운 동기를 창출할 것입니다.
목표를 설정하여 "비교"를 가능하게하면 같은 일을 해도 "만족감"과 "성취감"등의 심리적 보상 (자기 보상)을받을 수 있습니다.

【중요 사항 : 파트 2】 목표 설정은 목표와 성과를 비교할 수있는 것입니다.
실행과 목표를 잘 비교하지 않는 목표 설정은 좋은 목표 설정이 아닙니다. 
심리적 보상이 없기 때문입니다.

1-3. 목표를 달성하기 위한 과정이 될 것이다
목표 설정은 또한 그 목표를 달성하는 과정입니다.
"목표 설정이 행동 달성의 첫 번째 단계"인 구조입니다.
어떤 일을 성취하기 위해서는 좋은 계획이나 전략이 있어야하고, 욕망을 통제하고, 행동을 통제해야 합니다.
목표가 없으면 좋은 계획, 전략 및 필요한 자제력을 개발하는 것이 불가능합니다. 
표준이 없으므로 결정할 수 없습니다.
얻고 싶은 결과가 있다면 프로세스의 일부로 목표를 설정해야 합니다.

【중요 사항 : 파트 3】 목표 설정은 계획 및 전략 계획 및 자제력에 도움이 되는 것입니다.
좋은 목표 설정은 자연스럽게 좋은 계획, 전략 및 자제력으로 이어집니다. 그렇지 않은 경우 목표 설정에 문제가 있는 것입니다.

1-4. 목표 설정을 위한 포인트 요약
지금까지의 이야기를 요약해 봅시다.

목표 설정이란 무엇입니까?

-동기를 부여하십시오
-목표와 실행 비교


계획, 전략 수립 및 자기 통제에 유용합니다.
목표 설정 기술로 이 기사의 뒷부분에서 소개할 "SMART"가 있습니다.
 SMART는 유명하므로 들어 보셨을 것입니다.
그런데 왜 SMART를 만나야 합니까? 
기본사항을 모른 채 SMART만 사용하려고 하면 목표 설정이 작동하지 않습니다.
따라서 이 기사에서는 SMART 이전의 기본 사항에 대해 먼저 이야기했습니다.
직관력이 좋다면 지금까지의 정보만으로 더 나은 목표를 설정할 수 있어야 합니다.

1-5. 보충 : 일반적인 실수 "목적과 목표 사이의 혼동"
참고로 목적과 목표를 혼동하는 일반적인 실수에 대해 알아보겠습니다.
목표와 목표에 대한 간략한 설명은 다음과 같습니다.

-목적 = 이상적인 존재 상태, 이상적인 최종 도착 지점
-목표 = 목표(마일스톤)를 달성하기 위해 지워야 할 단계

 

목적
=건강

 

목표
=매일 최소 30 분 동안 운동하십시오.
=최소 7시간의 수면 보장
=폭음하고 폭식하지 마십시오

 

2. 목표 설정의 다섯 가지 원칙


다음으로 "어떻게 하면 더 효과적인 목표를 설정할 수 있을까?"라는 관점에서 목표 설정을 살펴보겠습니다.

목표 설정에는 다섯 가지 원칙이 있습니다.

-깨끗하고 맑음
-도전
-헌신
-피드백
-작업 복잡성


이들은 목표 설정 이론의 지지자 인 미국 심리학자 로크 (E. Locke)입니다. A. 로크)와 래섬 (G. 로크) P. Latham)에서 목표 설정 및 작업 수행 이론.

하나씩 살펴보겠습니다.

2-1. 명확성
첫 번째 원칙은 명확성입니다.
목표가 명확하고 구체적일수록 더 효과적입니다.
예를 들어, 매출 증대 목표는 올해 매출을 작년에 비해 1% 늘리는 목표보다 덜 효과적입니다.
측정하기 쉬운 명확한 목표는 목표와 실행을 쉽게 비교할 수 있도록 "5-1. 목표와 실행을 비교하는 것은 동기 부여입니다"라고 설명하면 설명된 목표의 효과가 높아집니다.

2-2. 도전
두 번째 원칙은 도전입니다.
목표가 동기 부여 기능을 갖기 위해서는 도전해야 합니다.
열심히 노력하더라도 달성할 수 없는 비현실적인 목표는 동기를 부여하지 않습니다.
당신의 노력이 보상받지 못할 것이라고 상상할 수 있기 때문입니다.
반대로, 너무 쉬운 목표는 목표로 작동하지 않습니다. 
목표가 너무 낮 이면 노력에 대한 대가를 느끼지 못하기 때문에 동기 부여가 떨어집니다.
노력과 보상의 균형을 맞추는 목표를 설정하면 성공할 가능성이 높아집니다.
목표의 수준을 결정할 때 "도전적이지만 현실적인 선"을 찾아야 합니다.
필요한 분석과 연구가 있다면 완벽한 목표를 설정하십시오.

2-3. 헌신
세 번째 원리는 헌신입니다.
목표는 당사자가 약속할 수있는 것이어야합니다 (= 결과를 산출하기 위해 책임감있게 약속 할 수 있음).
이 원칙은 조직, 팀 및 부하 직원의 목표를 설정할 때 특히 중요합니다.
위에서 주어진 일방적인 목표는 목표의 영향을 미치지 않습니다. 
그 사람이 내면의 소유권을 느끼지 않으면 진정한 능력이 나오지 않기 때문입니다.
팀 목표라면 팀의 모든 사람이 동의하고 약속하는 목표가 될 때까지 이를 다듬어야 합니다(또는 열정적으로 목표의 중요성을 전달해야 합니다).
그것이 자신을 위한 개인적인 목표라면, "나는이 목표에 정말로 헌신할 수 있을까?"라고 스스로에게 물어보고 마음의 바닥에서 헌신 할 수 있는 목표를 설정하십시오.

2-4. 피드백
네 번째 원칙은 피드백입니다.
피드백은 목표가 합의된 후 진행 상황을 평가할 때입니다. 
목표를 설정할 때 피드백 방법과 내용을 설정합니다.
피드백은 두 가지 이유로 목표에서 중요합니다.

첫째, 피드백을 통해 올바른 행동을 취하고 필요한 개선을 할 수 있습니다. 
피드백이 없으면 올바른 길을 가고 있는지 확신할 수 없습니다.

둘째, 피드백은 심리적으로 보상할 수 있습니다. 
업적을 확인하면 목표를 달성하려는 동기를 유지할 수 있습니다.

팀 전체의 목표라면 정기적인 피드백 회의를 예약하여 팀원들에게 조언과 칭찬을 아끼지 마세요.
개인적인 목표라면 자신을 대면하고 진행 상황을 확인하는 시간을 계획하십시오.

2-5. 작업 복잡도
다섯 번째 원칙은 작업 복잡성입니다.
간단히 말해서, 작업이 복잡한 목표인 경우 사람의 기술에 따라 조심해야 합니다.
예를 들어, "목표 : 최소 5 시간의 수면을 취하십시오"는 간단한 작업입니다.

반면에 "매출 7 % 증가"는 복잡합니다. 마케팅 전략, 광고 홍보, 고객 개발, 제품 개발... 다음과 같은 많은 구성 요소가 있습니다. 수행하려면 많은 복잡한 작업이 필요합니다.
경험이 없고 복잡한 작업을 완료해야 한다는 압박감을 느끼는 사람들은 목표를 달성하지 못할 가능성이 더 큽니다.
따라서 간단한 작업으로 목표를 세분화하고 목표를 설정하거나 복잡성을 고려하고 시간과 자원을 확보해야 합니다.

3. 3 단계로 목표 설정을 작성하는 방법


목표 설정을 이해했다면 실제로 작성할 차례입니다. 
3단계로 작성하는 방법은 다음과 같습니다.

-목표와 원하는 결과 정리
-다섯 가지 원칙을 염두에 두고 목표를 기록하십시오.
-스마트에 맞게 브러시 업



3-1. 1단계: 목표 및 원하는 결과 정리
첫 번째 단계는 목표와 원하는 결과를 구성하는 것입니다.
"애초에 어디로 가야 할 목표를 세울까요?"
많은 사람들이 목표를 설정하는 데 어려움을 겪고 있으며 그 이유 중 많은 부분이 명확한 목표 목적지가 없기 때문입니다.

예를 들어, 회사에서 설정 한 직무에 대한 개인적인 목표인 경우 스스로 결정할 수 있는 것이 아닙니다. 
목표는 회사 정책 및 팀 전체 목표의 구성 요소입니다.

또는 개인적인 목표라면 "결국 나는 무엇이 되고 싶은가?
목표에서 거꾸로 계산하면 목표 설정에서 길을 잃기 어려울 것입니다.

3-2. 2단계: 5가지 원칙을 염두에 두고 목표를 적는다
두 번째 단계는 다섯 가지 원칙을 염두에 두고 목표를 기록하는 것입니다.
처음에는 불완전해도 상관없으므로 목표를 말로 표현하고 적어 두십시오.
 머릿속에 모호한 이미지를 쓰면 구체화할 수 있습니다.

앞서 언급한 다섯 가지 원리에 맞게 적어 두었던 말씀을 다듬겠습니다.

목표 설정의 5가지 원칙

-깨끗하고 맑음
-도전
-헌신
-피드백
-작업 복잡성

3-3. 3단계: SMART에 따라 마무리
세 번째 단계는 "SMART에 따라 완료"하는 것입니다.

3 가지 원칙을 염두에 두고 적어 놓은 목표는 마침내 SMART로 연마됩니다.

-S특정: 특정
-M용이성: 측정 가능
-A달성 가능: 달성 가능
-R관련성: 관련
-Time 바운드: 마감일이 있습니다.


* 참고 : SMART에는 위의 것 이외의 다른 변형이 있습니다. 예를 들어 "A=할당 가능" 및 "R=현실적" 버전이 있습니다.
 다음은 가장 일반적인 정의입니다.

아래 라인을 따라 SMART를 확인해 보겠습니다.

구체적: 목표가 구체적입니까?

✕ : 신규 고객 수 늘리기
◎ : 신규 고객 수 1~ 100 명 증가
목표를 구체적으로 만드는 기본 기술은 정량화하는 것입니다. 가능하면 숫자로 바꿉니다.

측정 가능: 그 목표가 진행 상황을 측정할 수 있습니까?
그 목표가 진행 상황을 측정할 수 있습니까?

이전 섹션의 "특정"과 "측정 가능"을 집합으로 생각하십시오. 목표를 구체화하면 "측정 가능한 숫자"로 구체화됩니다.
측정 방법? 또한 그것을 상상해 봅시다. 일일 보고서 작성, 정기 회의 개최, 한 달에 한 번 보고서 작성 등

달성 가능: 그 목표를 달성할 수 있습니까?
당신은 그 목표를 달성할 수 있습니까?
목표가 비현실적인지 확인하십시오. 
불합리한 목표를 설정하면 부정적인 감정과 동기 부여가 낮아질 위험이 있습니다.
머릿속의 정보를 바탕으로 달성할 수 있는지 여부를 판단할 수 없다면 기분이나 직감으로 판단하지 마십시오.
잠재 고객을 이해하는 데 필요한 분석 및 조사를 수행하십시오.
실제로 취할 수 있는 조치의 목록을 만들고, 과거에 유사한 사례를 찾고, 여러 사람에게 객관적인 의견을 요청할 수 있습니다.

관련: 목표에서 벗어난 것이 아닙니까?
그 목표는 목표를 벗어난 것이 아닙니까?
"관련성"은 회사의 목적, 경력 등을 확인하는 항목입니다.
즉, "잘못 인도된 것 아닌가?",
"당신이 목표로 하는 방향과 일치하는 의미 있는 목표인가?"

그 의미.
예를 들어 현재 임기에 대한 회사의 정책이 새로운 고객을 확보하기보다는 기존 고객을 육성하는 데 집중하는 것이라고 가정해 보겠습니다.

✕: 1~20명의 신규 고객 확보
◎ : 기존 고객의 반복률 20pt 증가
목표가 목표하는 방향과 관련이 있는지 확인하십시오.
시간제한: 언제 그 목표를 달성할 수 있습니까?
언제 그 목표를 달성할 것입니까?
시간제한을 명확히 하십시오.

✕: 1,20명의 신규 고객 확보
◎: 2023년 12월 31일까지 신규 거래처 1, 20명 확보
이 항목은 측정 가능과도 관련이 있습니다.
달성해야 할 기한을 명확히 하면 프로세스 진행 상황을 더 쉽게 평가할 수 있기 때문입니다.


3-4. 보충 자료: SMART 목표 작성을 위한 템플릿
참고로 다음은 SMART 목표를 작성하기 위한 몇 가지 템플릿입니다.

SMART 목표 작성을 위한 템플릿

{마감일}까지 {목표}를 달성하겠습니다.
이를 위해 우리는 { 목표 달성을 위해 취해야 할 구체적인 조치 }를 취할 것입니다.
진행 상황은 { 구체적이고 측정 가능한 성공 지표 = 성공했음을 알 수 있는 이유}로 확인됩니다.
이 목표의 달성은 { 목표 = 상위 개념과의 관련성 }의 달성에 기여합니다.

위의 템플릿 문장을 복사하여 붙여 넣고 { }의 구멍을 채울 의도로 목표를 작성하십시오. 
당신의 마음은 자연스럽게 정리될 것이고, 당신은 좋은 목표를 부드럽게 쓸 수 있어야 합니다.

4. 목표 설정을위한 예문들


"나는 목표를 설정하는 방법을 알고 있지만 영감을 원합니다."라고 생각할 수도 있습니다.
마지막으로, 다음은 범주별로 그룹화된 목표 설정에 대한 몇 가지 예문입니다.
이러한 목표는 정답이 아닙니다.
 적절한 목표 설정은 사람마다 다르기 때문입니다.
영감을 얻기 위한 힌트로만 사용하고 배경, 상황, 장면 및 상황에 가장 적합한 목표를 구체화하는 것을 잊지 마십시오.

4-1. 효율성
30 분기 동안 데이터 입력 작업의 정확성을 높이고 총작업량을 100 % 늘립니다.
Excel에 입력된 데이터 행 수로 측정합니다.
하루 평균 응답 통화 수를 1개에서 50개로 개선합니다. 100 개월 이내에 달성하십시오.
운영 효율성을 20% 개선합니다. 
이는 헬프 데스크 응답 수로 측정되며 6월 말까지 달성될 것입니다.
이번 회계 연도에는 행정 개선을 위한 제안 건수가 작년 20 건에서 30 건으로 늘어납니다.
2023년 12월 31일까지 전체 팀의 초과 근무 시간을 월 100시간으로 줄입니다.

4-2. 결과
기간이 끝날 때까지 고객 만족도를 85 %에서 95 %로 향상합니다. 
분기별 고객 만족도 설문조사로 측정합니다.
하반기에는 주당 평균 5 건의 신규 계약을 체결하게 됩니다.
이번 회계 연도에는 서류 작성 시 문서 재발급 실수 횟수가 연간 5 회로 제한됩니다.
이번 회계 연도에는 이탈률이 작년에 비해 5 % 감소할 것입니다.
내부적으로 정의된 충성도 높은 고객 수를 5배 늘립니다. 우리는 이번 회계 연도 내 에이 목표를 달성할 것입니다.
제품 품질을 개선하고 하반기에 불량률을 10 % 줄입니다.

4-3. 커뮤니케이션
이번 학기에는 부하 직원과의 의사소통을 강화하고 팀워크를 강화할 것입니다. 
구체적으로는 1:1 미팅의 속도를 한 달에 한 번에서 1주에 한 번으로 늘릴 예정입니다.
3 개월 이내에 회사의 커뮤니케이션 교육 및 리더십 교육을 완료하고 360도 평가의 커뮤니케이션 항목에서 가장 높은 등급을 받습니다.
후배 직원을 위한 멘토링을 위해 달리고 일주일에 한 시간씩 소통에 전념하십시오. 
이번 회계 연도에 제로 회전율을 달성하십시오.

4-4. 스킬 향상
영어 실력을 향상하고 이번 학기 말까지 TOEIC 점수 800점을 획득하세요.
이번 학기에는 Python을 배우고 나만의 사내 시스템을 만들 수 있습니다.
향후 6개월 동안 12개의 전문성 개발 워크숍에 참가하여 자격을 갖추게 됩니다.

4-5. 기타
작년 대비 이번 회계 연도에 신입 사원의 유지율을 30 % 향상합니다.
이번 회계 연도에는 여성 채용 수를 10 명 늘려 전체 채용의 50 % 이상의 비율을 달성할 것입니다.
남녀 모두 육아휴직을 사용하는 비율은 90% 이상이어야 합니다. 2023년 3월 31일까지 이를 달성하세요.
90개월 이내에 팀 내에서 6%의 자원봉사 참여율을 달성하십시오.

6. 결론


이 기사에서는 "목표 설정"이라는 주제를 설명했습니다. 
요점을 간략하게 요약하십시오.

다음은 목표를 설정할 때 명심해야 할 몇 가지 기본 사항입니다.

목표 설정 = 강한 동기 부여
목표와 실행을 비교하는 것은 동기 부여입니다.
목표를 달성하는 과정에 있습니다.
목표 설정의 다섯 가지 원칙은 다음과 같습니다.



깨끗하고 맑음
도전
헌신
피드백
작업 복잡성


목표 설정을 3단계로 작성하는 방법을 소개했습니다.

목표와 원하는 결과 정리
다섯 가지 원칙을 염두에 두고 목표를 기록하십시오.
SMART에 따른 마감
일을 하든 개인적이든 목표를 설정할 수 있는 기회는 많습니다.

더 높은 수준의 목표를 설정할수록 더 많은 결과를 더 쉽게 얻을 수 있습니다. 
원하는 결과를 얻으려면 올바른 목표를 설정하십시오.



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